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烟厂风波-以诚待人 管理创效
8110次2014-08-21

襄樊烟厂工程是2009年初国际金融危机影响下,企业承接到了第一个大的项目。企业派出了第二项目管理企业的主力。但由于投标时报的项目经理和技术负责人都不是他们,烟厂认为这是违约,并且要求不得更换人员,否则就换施工单位。企业领导亲赴襄樊烟厂,诚恳地向对方说明情况:一是表示歉意,二是说明派出人员的创过鲁班奖的项目班子,一定会做好该工程,三是说明投标市场实际状况,大家不可能保证一投就中,市场竞争太强下不得已而为,希翼体谅。诚恳态度取得了对方的理解。

更重要的是该项目部不负重托,急业主所急,想业主所想,工程施工一步步有序推进,管理有条有理,文明施工管理形象一下在襄樊树起,襄樊市推广烟厂管理经验,工程被树为湖北省文明安全施工、质量管理双示范工地,成为全国“AAA级文明标准化诚信工地”,工程的质量目标提高到争创鲁班奖,经湖北省质量评审专家检查,认为质量好于前几年省内同类鲁班奖工程的质量。目前该项目部正积极筹备,迎接鲁班奖的检查。

襄樊烟厂项目是澳门新浦京8455com进入襄樊的第一个工程,为企业进入襄樊建筑市场打开局面,起到示范作用。

编辑点评:以诚待人,金石所开。精心施工,服务业主,质量安全管理到位,文明施工树立形象,把工程做成精品,更是烟厂风波的精髓所在。

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